Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Terakreditasi

Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM)  Sekolah Bisnis, Institut Pertanian Bogor (SB-IPB) resmi berstatus TERAKREDITASI sesuai hasil Surat Keputusan Direktur Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 48a/E/KPT/2017, tanggal 30 Oktober 2017, tentang Hasil Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah Elektronik Periode II Tahun 2017. JABM memuat informasi hasil kegiatan penelitian, pemikiran konseptual dan review bidang Bisnis and Manajemen. Jurnal ilmiah ini diterbitkan oleh SB-IPB bekerja sama dengan Aliansi Program Magister Manajemen Indonesia (APMMI). JABM mulai diterbitkan pada bulan Agustus 2015 dengan frekuensi tiga kali dalam setahun. Pada tahun 2016 JABM diterbitkan pada bulan Januari, Mei, dan September.
Prestasi ini membuat SB-IPB memiliki tiga Terbitan berkala Ilmiah yaitu JABM, Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship (IJBE) Terakreditasi 26 April 2017, dan Jurnal Manajemen dan Agribisnis (JMA) yang sebelumnya telah terakreditasi terlebih dahulu pada tahun 2015. Dengan terakreditasinya JABM, tim redaksi mengungkapan terima kasih atas kerjasama para penulis dan mitra bebestari (reviewer), serta seluruh pihak yang telah berkontribusi dalam pencapaian akreditasi JABM. Diharapkan JABM akan selalu mempertahankan dan meningkatkan kualitas yang dimiliki sehingga menjadi tambahan referensi bagi pembaca dan dapat memberikan kontribusi positif dalam bidang yang berkaitan dengan bisnis dan manajemen di Indonesia.

Strategi Marketing 5 Produk Brand PT. Coca Cola Amatil Indonesia

(Bogor, 16/12/17) SB-IPB kembali menghadirkan Dr. Zeffry Alamsyah  selaku Regional Director PT. Coca Cola Amatil Indonesia pada kegiatan CEO Talk and Entrepreneurial Development Forum. Kegiatan tersebut dihadiri tidak kurang dari 90 orang mahasiswa Program Magister Manajemen dan Bisnis yang terdiri dari kelas E60, E62, dan EK23.
Dr. Zeffry Alamsyah  merupakan salah satu alumni sukses Program Doktor Manajemen dan Bisnis SB-IPB angkatan DMB2. Dalam kesempatan tersebut, beliau berbagai pengalaman tentang strategi marketing untuk lima produk brand PT. Coca Cola Amatil Indonesia yaitu Coca Cola, Sprite, Fanta, Frestea, dan Minute Maid. “Dalam proses pemasaran PT. Coca Cola Amatil Indonesia melakukan berbagai strategi marketing yang berbeda-beda untuk mencapai targetnya. Hal ini guna mempertahankan daya jual dengan produk pesaing lainnya” demikian ujarnya.

Orasi Guru Besar Tetap Sekolah Bisnis IPB: Prof. Dr. Ir. Mohammad Syamsul Marif, M.Eng, Dip.Ing, DEA

Bogor (16/12/17) Institut Pertanian Bogor kembali menyelenggarakan Orasi Ilmiah Guru Besar. Pada kesempatan ini tiga Guru Besar IPB yang terdiri dari Prof.Dr.Ir. Vincentius P Siregar (Guru Besar Tetap Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan), Prof.Dr.Ir. Dodik Ridho Nurrochmat, MSc.FTrop (Guru Besar Tetap Fakultas Kehutanan) dan Prof.Dr.Ir. Mohamad Syamsul Maarif, MEng,Dipl.Ing,DEA (Guru Besar Tetap Sekolah Bisnis) memyampaikan pemikiran ilmiahnya.
Prof. Syamsul Maarif merupakan Guru Besar pertama yang orasi ilmiahnya diselenggarakan oleh Sekolah Bisnis IPB. Beliau menyampaikan materi tetang “Manajemen Perubahan dan Inovasi: Upaya Meningkatkan Daya Saing”.
Prof. Syamsul menjelaskan bahwa manajemen perubahan sangat penting bagi organisasi agar mampu menyesuaikan diri dan melayani berbagai kebutuhan yang selalu berubah dari pasar, pelanggan dan para pekerja itu sendiri. Paradigma organisasi juga harus berubah dari resources-based menjadi knowledge based. Pengelolaan pengetahuan (knowledge management) ditujukan agar organisasi belajar belajar (learning organization) sehingga bekerja dan belajar merupakan hal yang sama dalam suatu institusi untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.
Untuk mengakomodir atas ide-ide baru yang terus berkembang cepat dan dinamis, diperlukanlah manajemen inovasi. Manajemen inovasi adalah kegiatan mengelola inovasi agar dapat berdaya guna bagi penciptaan keunggulan bersaing yang berkelanjutan bagi organisasi. Lingkungan yang tepat akan menambah tumbuh suburnya inovasi pada suatu perusahaan/organisasi. Secara umum dapat dikatakan bahwa inovasi merupakan suatu hal yang penting untuk dapat terus meraih keberhasilan. Inovasi melindungi aset organisasi dari pengikisan perubahan lingkungan. Inovasi merupakan bagian dari integrasi organisasi sehingga harus dikelola.
Era perkembangan teknologi komunikasi dan informasi yang semakin cepat dan tumbuh semakin marak di dunia membawa dampak perubahan masif dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat. Kebutuhan manusia yang terus meningkat seiring dengan perkembangan jaman menjadikan masyarakat hidup di era disruption yaitu era dengan berbagai perubahan dinamis. Di era ini Inovasi menjadi hal yang sangat penting guna menciptakan penemuan yang dapat menghasilkan sesuatu yang kompetitif. Produk dan jasa yang menguasai pasar selalu memiliki kandungan inovasi yang tinggi, sehingga untuk dapat tetap menjadi market leaders harus tetap dan terus berinovasi. Hal ini penting karena secara natural disruption innovation akan selalu ada di setiap saat
Pemahaman atas teori dasar manajemen perubahan sebagai landasan fundamental dalam melaksanakan perubahan di dalam organisasi menjadi mutlak diperlukan agar tercipta inovasi-inovasi baru yang mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi dan mampu bertahan dan bersaing di pasar dunia. Kemajuan dinamika yang begitu cepat yang ditandai dengan perkembangan teknologi menuntut manusia atau organisasi untuk senantiasa selalu belajar. Masalah baru yang muncul tidak dapat diselesaikan dengan menggunakan struktur dan pola pikir yang sama atau yang telah dilakukan oleh organisasi pada masa lampau. Agar dapat memperoleh gambaran yang jelas bagaimana pelaksanaan inovasi dalam organisasi, maka diperlukan pengetahuan terkait manajemen inovasi untuk menjelaskan perubahan organisasi dan inovasi.
Manajemen inovasi adalah kegiatan mengelola inovasi agar dapat berdaya guna bagi penciptaan keunggulan bersaing yang berkelanjutan bagi organisasi. Lingkungan yang tepat akan menambah tumbuh suburnya inovasi pada suatu perusahaan/organisasi. Secara umum dapat dikatakan bahwa inovasi merupakan suatu hal yang penting untuk dapat terus meraih keberhasilan. Inovasi melindungi aset organisasi dari pengikisan perubahan lingkungan. Inovasi merupakan bagian dari integrasi organisasi sehingga harus dikelola.
Era perkembangan teknologi komunikasi dan informasi yang semakin cepat dan tumbuh semakin marak di dunia membawa dampak perubahan masif dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat. Kebutuhan manusia yang terus meningkat seiring dengan perkembangan jaman menjadikan masyarakat hidup di era disruption yaitu era dengan berbagai perubahan dinamis. Di era ini Inovasi menjadi hal yang sangat penting guna menciptakan penemuan yang dapat menghasilkan sesuatu yang kompetitif. Produk dan jasa yang menguasai pasar selalu memiliki kandungan inovasi yang tinggi, sehingga untuk dapat tetap menjadi market leaders harus tetap dan terus berinovasi. Hal ini penting karena secara natural disruption innovation akan selalu ada di setiap saat
Pemahaman atas teori dasar manajemen perubahan sebagai landasan fundamental dalam melaksanakan perubahan di dalam organisasi menjadi mutlak diperlukan agar tercipta inovasi-inovasi baru yang mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi dan mampu bertahan dan bersaing di pasar dunia. Kemajuan dinamika yang begitu cepat yang ditandai dengan perkembangan teknologi menuntut manusia atau organisasi untuk senantiasa selalu belajar. Masalah baru yang muncul tidak dapat diselesaikan dengan menggunakan struktur dan pola pikir yang sama atau yang telah dilakukan oleh organisasi pada masa lampau. Agar dapat memperoleh gambaran yang jelas bagaimana pelaksanaan inovasi dalam organisasi, maka diperlukan pengetahuan terkait manajemen inovasi untuk menjelaskan perubahan organisasi dan inovasi.

Sharing Session Sarjana Bisnis: Founder Ecofunopoly

(Bogor, 15/12/17) Mata Kuliah Komunikasi dan Diplomasi Global (KDG) Program Sarjana Bisnis SB-IPB menghadirkan Annisa Hasanah yang merupakan Penulis buku “Student Traveler” sekaligus Founder Ecofunopoly.
Kuliah kali ini dilaksanakan dengan metode sharing session. Sebanyak 86 orang mahasiswa Program Sarjana Bisnis angkatan 52 mengikuti kegiatan dengan antusias. Dra. Alfa Chasanah, MA selaku dosen pengasuh mata kuliah KDG yang juga menjabat sebagai Sekretaris Prodi Sarjana SB-IPB sengaja menghadirkan Annisa yang dinilai memiliki banyak pengalaman internasional melalui permainan edukatif berbasis lingkungan.
“Muda, energik, inspiratif dan peduli lingkungan”, Begitulah sosok Annisa. Melalui permainan Ecofunopoly,  beliau ingin menyampaikan pesan agar generasi saat ini peduli dengan lingkungan dan mau mengubah perilakunya. Pesan peduli lingkungan melalui permainan tersebut tidak hanya sekala nasional, namun telah merambah ke beberapa negara melalui United Nation hingga permainan ini diterjemahkan ke beberapa bahasa. Dengan Ecofunopoly, Annisa telah berkeliling ke 31 negara dan hampir semua perjalanannya gratis dengan bermodalkan status Mahasiswa di IPB.
“Terima kasih Mba Annisa, atas inspirasi, semangat dan integritasnya sebagai pemuda peduli lingkungan. Semoga sukses selalu dan menginsiprasi generasi peduli lingkungan. Semoga setiap kita bisa menjadi generasi peduli lingkungan demi bumi dan generasi penerus kita” demikian harapan salah satu peserta kegiatan sharing session tersebut.

Pertemuan Tahunan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur Tahun 2017 dan Outlook Perekonomian 2018

(Surabaya, 13/12/17) Dr. Arief Daryanto, MEc (Dosen SB-IPB) menjadi salah satu Narasumber pada acara Pertemuan Tahunan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur tahun 2017 dan Outlook Perekonomian 2018. Kegiatan tersebut diselenggarakan di Ball room Shangri-La Hotel Surabaya pada tanggal 13 Desember 2017. Pada kesempatan tersebut, Dr. Arief Daryanto, MEc memapakan  materi tentang “Solusi Kreatif Memperkuat Peran Sektor Pertanian sebagai Sumber Pertumbuhan Ekonomi dan Peningkatan Kesejahteraan”.
Hadir dalam petemuan tersebut Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur, Bapak Difi A. Johansyah dan Gubernur Jawa Timur Bapak Soekarwo.
moena 2

CEO Forum: I Made Donny Moena, Owner Dari Moena Fresh Toko Buah Keluarga

(Bogor, 9/12/17) SB-IPB menghadirkan I Made Donny Moena, owner dari Moena Fresh Toko Buah Keluarga dalam kegiatan CEO Forum. Dalam kesempatan tersebut  beliau memberikan sharing mengenai kesuksesannya menjalankan bisnis toko buah kepada mahasiswa Eksekutif SB IPB (E60, E62, dan EK23) pada Sabtu,  9 Desember 2017 di SB IPB, Ruang Mahoni.  Bersama 6 rekan semasa kuliah di jurusan Sosek IPB yang hampir DO, beliau memiliki ide untuk bercocok tanam Melon. Mengapa memilih melon? Karena melon merupakan salah satu produk pertanian yang cukup menantang karena banyak hama mengganggu dan relatif susah. Modal awal berbisnis ini sebesar 20 juta rupiah secara patungan.

Diawali sebagai penanam, pengumpul, dan penyalur buah-buahan, beliau kemudian memutuskan untuk membuka toko buah Moena Fresh di Bali dengan menjual aneka buah lokal, aneka buah import, aneka juice, es teler, parcel buah & makanan, serta paket besekan dan snack khas Bali. Hingga saat ini Moena Fresh sudah memiliki 20 outlet dan 300 karyawan.

Seluruh produk buah yang dihasilkan dari berbagai grade memiliki target pasar masing-masing. Untuk buah grade 1 ditargetkan ke supermarket dan swalayan. Untuk buah grade 2 ditargetkan ke hotel karena buah sudah matang dan siap konsumsi. Buah grade 3 ditargetkan ke penjual buah di pinggir kota. Sementara buah grade 4 ditargetkan ke peternakan sebagai pakan ternak. Moona Fresh sebisa mungkin tidak menyisakan waste product. Buah-buahan yang sudah busuk kemudian diolah kembali sebagai makanan cacing. Cacing yang sudah cukup usia kemudian dijual kepada Kimia Farma untuk diolah menjadil pil cacing sebagai obat penyakit tipus. Sementara kotoran cacing dijual kepada peternak anggrek sebagai pupuk tanaman anggrek.

Promosi yang dilakukan Moena Fresh juga cukup unik. Moona Fresh membagikan brosur kepada masyarakat sekitar toko yang berjarak ±1 KM. Di dalam brosur disampaikan bahwa akan ada pembagian jus gratis di jam-jam tertentu sehingga toko selalu ramai dikunjungi dan menarik pegunjung yang hanya sekedar lewat. Selain itu, Moona Fresh juga mengadakan Program “Baliku Bersih” yaitu program untuk meningkatkan kepedulian akan kebersihan lingkungan. Program ini melibatkan masyarakat sekitar dengan mengadakan bersih-bersih di lingkungan toko dan memberikan tong sampah gratis kepada masyarakat.

Untuk semakin menyukseskan bisnisnya, Bapak Donny juga selalu menjalin hubungan baik dengan teman-teman SD, SMP, SMA, hingga perguruan tinggi. Bahkan Bapak Donny selalu menjadi ketua alumni di setiap almamaternya. Hal ini juga dilakukan sekaligus mengenalkan produknya dan membangun networking untuk pengembangan bisnis Moena Fresh.

Sejauh ini kendala yang dihadapi oleh Moena Fresh adalah kesediaan buah lokal yang musiman dan persaingan penjual buah yang semakin banyak. Sukses Terus Moena Fresh. (Afra Ghaliyati, E62)

CEO Forum: I Made Donny Moena, Owner Dari Moena Fresh Toko Buah Keluarga

(Bogor, 9/12/17) SB-IPB menghadirkan I Made Donny Moena, owner dari Moena Fresh Toko Buah Keluarga dalam kegiatan CEO Forum. Dalam kesempatan tersebut  beliau memberikan sharing mengenai kesuksesannya menjalankan bisnis toko buah kepada mahasiswa Eksekutif SB IPB (E60, E62, dan EK23) pada Sabtu,  9 Desember 2017 di SB IPB, Ruang Mahoni.  Bersama 6 rekan semasa kuliah di jurusan Sosek IPB yang hampir DO, beliau memiliki ide untuk bercocok tanam Melon. Mengapa memilih melon? Karena melon merupakan salah satu produk pertanian yang cukup menantang karena banyak hama mengganggu dan relatif susah. Modal awal berbisnis ini sebesar 20 juta rupiah secara patungan.

Diawali sebagai penanam, pengumpul, dan penyalur buah-buahan, beliau kemudian memutuskan untuk membuka toko buah Moena Fresh di Bali dengan menjual aneka buah lokal, aneka buah import, aneka juice, es teler, parcel buah & makanan, serta paket besekan dan snack khas Bali. Hingga saat ini Moena Fresh sudah memiliki 20 outlet dan 300 karyawan.

Seluruh produk buah yang dihasilkan dari berbagai grade memiliki target pasar masing-masing. Untuk buah grade 1 ditargetkan ke supermarket dan swalayan. Untuk buah grade 2 ditargetkan ke hotel karena buah sudah matang dan siap konsumsi. Buah grade 3 ditargetkan ke penjual buah di pinggir kota. Sementara buah grade 4 ditargetkan ke peternakan sebagai pakan ternak. Moona Fresh sebisa mungkin tidak menyisakan waste product. Buah-buahan yang sudah busuk kemudian diolah kembali sebagai makanan cacing. Cacing yang sudah cukup usia kemudian dijual kepada Kimia Farma untuk diolah menjadil pil cacing sebagai obat penyakit tipus. Sementara kotoran cacing dijual kepada peternak anggrek sebagai pupuk tanaman anggrek.

Promosi yang dilakukan Moena Fresh juga cukup unik. Moona Fresh membagikan brosur kepada masyarakat sekitar toko yang berjarak ±1 KM. Di dalam brosur disampaikan bahwa akan ada pembagian jus gratis di jam-jam tertentu sehingga toko selalu ramai dikunjungi dan menarik pegunjung yang hanya sekedar lewat. Selain itu, Moona Fresh juga mengadakan Program “Baliku Bersih” yaitu program untuk meningkatkan kepedulian akan kebersihan lingkungan. Program ini melibatkan masyarakat sekitar dengan mengadakan bersih-bersih di lingkungan toko dan memberikan tong sampah gratis kepada masyarakat.

Untuk semakin menyukseskan bisnisnya, Bapak Donny juga selalu menjalin hubungan baik dengan teman-teman SD, SMP, SMA, hingga perguruan tinggi. Bahkan Bapak Donny selalu menjadi ketua alumni di setiap almamaternya. Hal ini juga dilakukan sekaligus mengenalkan produknya dan membangun networking untuk pengembangan bisnis Moena Fresh.

Sejauh ini kendala yang dihadapi oleh Moena Fresh adalah kesediaan buah lokal yang musiman dan persaingan penjual buah yang semakin banyak. Sukses Terus Moena Fresh. (Afra Ghaliyati, E62)
 

dd

Mahasiswa Magister SB Meraih Juara 3 Lomba Esai

(Bogor, 06/12/2017) Selamat kepada Rosyid Ridho mahasiswa Program Magister Sekolah Bisnis IPB angkatan R57 sebagai Juara 3 Lomba Esai dengan tema “Membangun Indonesia dari Pertanian dan Pedesaan” yang diselenggarakan oleh Forum Wacana Sekolah Pascasarjana IPB.

Semoga setiap insan IPB mampu berkontribusi membangun dan mengembangkan Pertanian Indonesia. Selamat atas prestasi yang diraih dan Semoga prestasi ini akan membawa kesuksesan yang lebih besar di masa depan dan dapat diikuti oleh mahasiswa Program SB-IPB yang lain.

Mahasiswa Magister SB IPB Meraih Juara 3 Lomba Esai

(Bogor, 06/12/2017) Selamat kepada Rosyid Ridho mahasiswa Program Magister Sekolah Bisnis IPB angkatan R57 sebagai Juara 3 Lomba Esai dengan tema “Membangun Indonesia dari Pertanian dan Pedesaan” yang diselenggarakan oleh Forum Wacana Sekolah Pascasarjana IPB.
Semoga setiap insan IPB mampu berkontribusi membangun dan mengembangkan Pertanian Indonesia. Selamat atas prestasi yang diraih  dan Semoga prestasi ini akan membawa kesuksesan yang lebih besar di masa depan dan dapat diikuti oleh mahasiswa Program SB-IPB  yang lain.