Perpustakaan: Koleksi Buku Bulan September 2008

No Nama Buku Penerbit
1 Strategic management and business policy, 11th ed/Thomas L.Wheelen Pearson prentice hall
2 Basic Marketing A Global-Managerial Approach/William D. Perreault Jr Irwin McGraw-Hill
3 Discovering Computers 2007 A Gateway to Information/Shelly Thomson Course Technology
4 Memahami Business Plan/Ismail Solihin Salemba empat
6 Analisis Input Output/Suahasil Nazara Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
7 Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia/Prof. Dr. Ir. Sjafri Mangkuprawira Ghalia Indonesia
8 The Power of Marketing/Nelly Nilatie Ma’arif Salemba empat
9 Kewirausahaan Membangun Usaha Sukses Sejak…./Suharyadi Salemba empat
10 Sistem Informasi Manajemen, 8th ed/raymond McLeod, Jr Indeks
11 Economics For Business/3th ed/John Sloman Prentice hall
12 Business Forecasting/9th ed/John E. Hanke Pearson prentice hall
13 Strategic Management/10th ed/Fred r. david Pearson prentice hall
14 Managing The Public Sector/6th ed/Grover Strarling Harcourt
15 Akuntansi Suatu Pengantar/5th ed/Soemarso S.R Salemba empat
16 Marketing For Hospitality and Tourism/4th ed/Philip Kotler Pearson prentice hall
17 Pembangunan dan Generasi Mendatang Salemba empat
18 Bank Managemeny & Financial Services/6th ed/Peter S. Rose McGraw hill
19 Kewirausahaan Pedoman Praktis../3th ed/Dr. Suryana, M.Si Salemba empat
20 Teori Komunikasi Analisis dan Aplikasi /3th ed/Richard West Salemba humanika
21 Cases in Management Indonesia’s Real Companies Salemba empat
22 Portfolio Theory and Performance Analysis/Noel Amenc Wiley
23 Institutions Contracts and Organization Edward Elgar
24 Teori Komunikasi Analisis dan Aplikasi/3th ed/Richard West Salemba Humanika
25 Vision for Change/Susilo Bambang Yudhoyono Brighten
26 The modern the theory of Corporate Finance/Michael C McGraw Hill
27 The Secret to Ge’s Success/William E. Rothschild McGraw Hill
28 Cliffs Quick Review Algebra II/Edward Kohn Pakar Raya
29 Matematika Ekonomi/Sri Mulyono Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
30 Pemodelan Sumber Daya Perikanan dan…./Akmad Fauzi PT. Gramedia Pusataka utama
31 Financial Strategy adding stakeholder…/Janette Rutterford The Open University
32 Integrated Project Management/K.C.Chan Andi Yogyakarta
33 Quantitative Financial Economics/Keith Cuthbertsoon Wiley
34 Dasar-dasar Oraganisasi/Sutarto Gadja Mada University Press
35 Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk/Marimin Grasindo
36 Sistem Pendukung Keputusan/Kadarsah Suyardi PT. Remaja Rosdakarya-Bandung
37 Organisasi Abad 21/Subir Chowdhury Indeks
38 Dasar-dasar ekonomi wilayah/Rahardjo Adisasmita Graha Ilmu

Selamat Menunaikan Ibadah Puasa

Atas nama Pimpinan dan Manajemen MB-IPB kami mengucapkan Selamat Menunaikan Ibadah Puasa Ramadhan 1429 H. Semoga Allah SWT menjadikan kita semua hamba yang bertaqwa dalam ridhoNya. Amin.

CEO Forum: Pemanfaatan Informasi (Teknologi) Perspektif Marketing

(26/08), CEO Forum menghadirkan Ir. Herman Wirawan, MBA, Vice President Marketing Information System PT. Charoen Pokphand Indonesia yang menyampaikan topik tentang Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Pemanfaatan Informasi (teknologi) ditinjau dari Perspektif Marketing, yang bertempat di ruang mahoni MB-IPB.  Tidak dapat dipungkiri era globalisasi saat ini menuntut kita untuk dapat menguasai teknologi dan informasi dalam menghadapi tantangan dan persaingan global yang semakin ketat. Karena dengan penerapan sistem teknologi dan informasi akan mampu memperluas peluang dan kesempatan usaha, serta akses pasar yang dapat menjangkau pasar-pasar potensial dunia. Dalam hal ini bidang marketing menjadi penting dengan semakin berkembangnya teknologi informasi sebagai pilar utama kelangsungan bisnis. Oleh karena itu, perlu adanya pengetahuan tentang penerapan sistem teknologi informasi yang dilihat dari sudut pandang marketer bagi para mahasiswa yang bergerak di bidang manajemen dan bisnis.

Ir. Herman Wirawan, MBA mengemukakan bahwa dalam bidang marketing selalu mempertimbangkan peluang dan ancaman dari bisnis yang sedang digeluti, maka era informasi menjadi sangat penting dalam kelangsungan bisnis. Dalam hal ini diperlukan para inteligen pemasaran untuk dapat melihat strategi apa yang digunakan para kompetitor baik melalui penelitian maupun riset pasar. Peran informasi yang berbasis teknologi sangat penting untuk memperoleh penelitian dan riset pasar tersebut. Beliau menjelaskan mekanisme dari Sistem Informasi Pemasaran (SIP) yang lebih dikenal dengan MIS (Marketing Information System), dimana suatu sistem informasi pemasaran terdiri dari pertama, SDM yang mampu menjalankan tanggung jawab dalam analisis, perencanaan, implementasi dan pengendalian; kedua dan ketiga, adalah peralatan serta prosedur-prosedur untuk menilai kebutuhan informasi dan menyebarkan informasi. Dengan adanya sistem informasi pemasaran tersebut akan diperoleh informasi tentang perkembangan dalam lingkungan pemasaran, baik pasar sasaran, saluran pemasaran, situasi pesaing hingga keadaan lingkungan mikro. Dalam presentasi ini beliau juga memberikan beberapa contoh penerapan teknologi informasi (IT) untuk melakukan eksplorasi data marketing melalui tampilan beberapa website yang menyediakan berbagai data marketing seperti www.bloomberg.com; www.depdag.go.id; www.bsn.com; www.idx.co.id; www. deptan.go.id maupun menyajikan alamat website organisasi perusahaan yang berkaitan dengan call centre sofware, risk management, B to C sofware vendors provider.

Eksplorasi data-data marketing yang diperoleh melalui pemanfaatan IT akan memberikan beberapa manfaat antara lain : bila data-data yang dieksplorasi secara eksternal maka manfaat yang diberikan 1) mengetahui tren dunia bisnis usaha secara global maupun regional dan lokal; 2) mengetahui dan mengantisipasi kebijakan-kebijakan pemerintah yang menyangkut dunia usaha dari aspek peraturan, standar mutu produk, perkembangan setiap sektor usaha melalui website dari setiap departemen dan 3) dapat diketahui posisi industri/tren industri/market share dari produk tertentu. Sedangkan bila data-data yang dieskporasi secara internal akan memberikan manfaat seperti 1) data penjualan per bulan per area/prop untuk ditarik kesimpulan siapa pelanggan yang berperan dalam kontribusi penjualan dengan menggunakan metode pareto (80:20); 2) data market share per bulan (per 3 bulan) untuk dilihat peta kekuatan perusahaan dibandingkan kompetitor serta 3) data market share tahunan dapat dibuat BCG Portfolio Analysis untuk menetukan arus kas, investasi, situasi pasar pesaing, langkah-langkah strategis untuk tahun depan. Dengan demikian, beliau menyimpulkan bahwa eksplorasi data eksternal dan internal dapat membantu membuat keputusan-keputusan pemasaran/perusahaan yang bersifat strategis.

Lepas Sambut Keluarga MB-IPB

Tepat senin malam tanggal 25 Agustus 2008 setelah azan magrib berkumandang, keluarga MB-IPB mengadakan lepas sambut pimpinan MB-IPB, yaitu melepas Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar, M.Ec yang pernah menjabat selama 3 tahun sebagai Direktur Akademik dan kemahasiswaan MB-IPB dan kini telah menjabat sebagai Wakil Rektor Bidang Sumberdaya dan Pengembangan IPB dan menyambut Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan yang menempati posisi Direktur Akademik dan kemahasiswaan MB-IPB sekarang dan  Dr. Ir. Noer Azzam Achsani, M.Ec sebagai Direktur Umum, Kerjasama dan SDM MB-IPB. Acara ini diawali dengan siraman rohani oleh Ir. Idqan Fahmi, M.Ec kemudian dilanjutkan dengan sambutan-sambutan, termasuk sambutan dari Dr. Ir. Arief Daryanto, M.Ec  Direktur Utama Mb-IPB dan acara ramah tamah.

Selamat Pelantikan : Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, Msc & Dr. Ir. Noer Azam Achsani, MS

Keluarga MB-IPB mengucapkan selamat atas pelantikan Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, MSc sebagai Direktur Akademik dan Kemahasiswaan Program Pascasarjana Manajemen & Bisnis-IPB (MB-IPB) dan Dr. Ir. Noer Azam Achsani, MS sebagai Direktur Umum, Kerjasama dan SDM  Program Pascasarjana Manajemen & Bisnis-IPB (MB-IPB) oleh Rektor IPB Dr.Ir. Herry Suhardiyanto, M.Sc pada hari Selasa, 19 Agustus 2008. Semoga beliau dapat memberikan kemajuan di MB-IPB.

Forum: Pengembangan Agrotecnopark dalam Meningkatkan Produksi dan Mutu Agribisnis Nasional

(Selasa, 12/08/2008), CEO Forum menghadirkan Prof . Dr. Tien R. Muchtadi, MS,   Guru Besar Departemen Ilmu dan Teknologi Pangan-IPB dengan topik “Pengembangan Agrotecnopark dalam Meningkatkan Produksi dan Mutu Agribisnis Nasional” bertempat di ruang mahoni MB-IPB. Pengembangan agrotecnopark didasarkan oleh beberapa fenomena yang terjadi pada agribisnis nasional, antara lain 1) ketahanan dan kemandirian pangan yang belum sepenuhnya terwujud; 2) rendahnya tingkat kesejahteraan petani; 3) dayasaing produk pertanian yang masih lemah (rendahnya produktivitas dan efisiensi, kecilnya skala dan keragaman usaha tani, rendahnya kualitas SDM pertanian dan rendahnya input teknologi); serta 4) belum adanya model/konsep usaha yani terpadu bersiklus biologi (BCF) yang operasional di lapangan.

Beliau memaparkan bahwa agrotecnopark merupakan kawasan untuk memfasilitasi percepatan ahli teknologi yang dihasilkan oleh lembaga litbang pemerintah, perguruan tinggi dan swasta yang sekaligus sebagai model percontohan pertanian terpadu bersiklus biologi (bio-cyclo farming). Dengan kata lain pengembangan agrotecnopark ini adalah suatu klaster inovasi yang terdiri dari komponen-komponen pendukung yaitu pasokan teknologi (LPND-Ristek : BPPT-LIPI-BATAN-LAPAN; Badan Litbang Departemen : Deptan, DKP; Perguruan Tinggi : IPB); Industri pemasok pendukung (lahan, benih, pupuk, pestisida, dll); finansial (perbankan, APBN, APBD, keuntungan BUMN); industri/pasar/masyarakat dan regulasi (PEMDA, Pemerintah Pusat).

Pengembangan agrotechnopark ini direfleksikan melalui model bio-cyclo farming yaitu model pertanian terpadu. Dimana model bio-cyclo farming ini memiliki keunggulan sebagai berikut: 1) menghasilkan sumber penghasilan beragam, 2) tercukupinya kebutuhan gizi yang seimbang, 3) nilai tambah meningkat, 4) kesuburan dan produktifitas lahan terpelihara serta ramah lingkungan & zero waste (tidak ada limbah). Namun, bagaimana strategi-strategi yang harus dilakukan untuk mewujudkan keberhasilan pengembangan agrotecnopark ini? beliau menjelaskan terdapat 5 (lima) strategi dalam pengembangan agrotecnopark, yakni strategi pertama adalah keterpaduan yang berarti mengintegrasikan beragam usaha tani dan industri hulu-hilir dalam suatu usaha tani terpadu bersiklus biologi. Strategi kedua, mengelola seluruh aktivitas dengan pendekatan bisnis sebagai model pusat penerapan IPTEK yang mandiri. Strategi ketiga, sustainability (keberlanjutan)  yang mendayagunakan sumberdaya yang ada secara berkelanjutan untuk menjamin keberlangsungan program. Strategi keempat, pemberdayaan masyarakat, dimana memberdayakan masyarakat melalui pendidikan, pelatihan dan pelibatan pada seluruh kegiatan dan strategi kelima, pemanfaatan iptek dalam seluruh kegiatan demi peningkatan efisiensi produksi, keragaman dan kualitas produk serta nilai tambah melalui proses adaptasi, integrasi dan pengembangan iptek.

Perpustakaan : Koleksi Buku Bulan Agustus 2008

Koleksi Buku Bulan Agustus 2008

No Nama Buku Penerbit
1 Strategy a view from the top/Cornels A. de Kluyer pearson prentice hall
2 Logistics management and strategy/Alan Harrison and Remko Van Hook Prentice hall
3 Strategic Human Resourch management/Mike Millmore Prentice hall
4 Managerial accounting/Linda Smith Bamber Pearson education
5 Marketing management, 13th ed./Philip Kotler Prentice hall
6 Kleppners adverstising procedure/W.Ronald Lane Pearson Education
7 Adverstising, 7th ed/William Wells Pearson education
8 Statistics for busisness and economics/Paul Newbold Pearson Education
9 Business forcasting, 9th ed/John E. Hanke Pearson Education
10 Enterpriseb systems for management/Luvai F.F. Motiwalla pearson prentice hall
11 Public relations 9th ed/Dennis L.Wilcox Pearson
12 Financial economics, 2nd/Zvi Bodie Pearson Education
13 Exploring research, 7th ed/Neil J. Salkind pearson prentice hall

Selamat Lulusan Baru MMA-IPB (Periode Agustus 2008)

MB-IPB mengucapkan selamat kepada para lulusan program strata dua (S2) Manajemen Agribisisnis IPB pada periode Agustus 2008. Semoga para lulusan MM-Agribisnis IPB dapat mengabdikan dirinya bagi kepentingan masyarakat, bangsa dan negara serta menjadi alumni MB-IPB yang membanggakan dan selamat berkarya.


DAFTAR NAMA LULUSAN BARU MMA IPB

No Nama Tanggal Lulus
1 Adi Darma, SP, MM 05 Agustus 2008
2 Mohammad Teja Ajie Sepang, S.Pi, MM 05 Agustus 2008
3 Retno Gunadi, S. SiT, MM 05 Agustus 2008

MB-IPB: Pertemuan Pimpinan Pascasajana PTN Seluruh Indonesia

(Rabu, 6/08/08), MB-IPB sebagai salah satu Program Pascasarjana Institut Pertanian Bogor (IPB) didaulat untuk menjamu acara makan malam dan ramah tamah yang merupakan satu rangkaian dari acara Pertemuan Pimpinan Pascasarjana Perguruan Tinggi Negeri (PTN) Seluruh Indonesia. Kegiatan pertemuan Pascasarjana PTN se Indonesia tersebut selalu diadakan setiap tahun dan pada pertemuan kali ini IPB menjadi tuan rumah yang diikuti oleh 46 PTN yang berlangsung pada tanggal 5 – 7 Agustus 2008. Adapun tema yang dibahas pada pertemuan ini, yaitu pertama, pangan dan kedaulatan bangsa. Kedua, ancaman krisis energi. Ketiga, dekonstruksi politik pertanian dan pedesaan dalam penanggulangan kemiskinan, dan keempat, peningkatan akses, mutu dan relevansi program Pascasarjana.

Makan malam dan ramah tamah bersama di MB-IPB ini dibuka oleh Bapak Waladan dari Humas IPB dan selanjutnya sambutan dari Dr. Ir. Arief Daryanto, M.Ec selaku Direktur MB-IPB dan Prof. Dr. Khairil Anwar Notodiputro sebagai Dekan Sps IPB sekaligus ketua pelaksanaan pertemuan tersebut. Diharapkan dengan adanya pertemuan ini dapat meningkatkan silaturahmi antar PTN seluruh Indonesia dan mampu memberikan dorongan untuk terus meningkatkan kualitas Program Pascasarjana Seluruh Indonesia, terutama IPB dan khususnya MB-IPB.

CEO Forum: The Power of Marketing

(5/08/08), CEO forum menghadirkan pakar di bidang marketing yaitu Nelly N. Ma’arif, MM dan Dr. Eva Zhoriva Yusuf untuk menjelaskan kekuatan sebuah marketing dalam sebuah bisnis bahkan kekuatan marketing pada sektor-sektor yang tidak berorientasi keuntungan. CEO forum kali ini dipandu oleh Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, MSc. Presentasi pertama diawali oleh Nelly N. Ma’arif, MM yang memberikan gambaran tentang sejarah dari marketing. Penerapan teknik marketing telah ada sejak tahun 1912 dan pertama kali diterapkan oleh VOC.  Teknik marketing di Indonesia pertama kali diterapkan oleh perusahaan-perusahaan besar yang kini sangat dikenal oleh masyarakat Indonesia bahkan dunia, yaitu Unilever dan Nestle Indonesia. Menurut pandangan beliau marketing adalah kemampuan untuk menciptakan produk, jasa, dan persepsi yang diperuntukkan bagi sasaran pengguna sehingga fokus dari marketing itu sendiri yaitu perusahaan, pasar dan konsumen. Marketing memberikan kontribusi nyata terhadap sosial. Dimana masyarakat lebih mengenal berbagai produk yang mampu mendukung pangan, papan, dan sandang. Maka dari itu, konsep marketing tidak hanya diterapkan pada sektor bisnis, namun juga diterapkan pada sektor-sektor non profit seperti, sekolah, perguruan tinggi, rumah sakit, museum, bahkan politik dan orkestra simponi. Beliau menjelaskan 20 tugas utama dari marketer antara lain, mempertahankan kesetiaan pelanggan terhadap produk, mampu memformulasikan strategi bisnis, menciptakan demand dan keunggulan kompetitif serta mencapai target yang diharapkan. Tugas ini dapat tercapai bila marketer memiliki  kemampuan antara lain seperti komunikasi, kemampuan analitis, perencanaan, dan keahlian lainnya yang mendukung kesuksesan dari marketer. Beliau pun menekankan bahwa marketing tidak dapat dilepaskan dari beberapa konsep yang harus dikuasai seperti, konsep produksi, penjualan, produk, branding, pelayanan pelanggan maupun relationship concept.

Pada sesi kedua dari CEO forum ini,  Dr. Eva Zhoriva Yusuf menjabarkan hal-hal yang terdapat pada buku yang ditulis beliau bersama rekannya yaitu Dr. Lesley Wiliams yaitu manajemen pemasaran dengan studi kasus Indonesia. Dasar beliau menulis sebuah buku tentang pemasaran dengan studi kasus Indonesia karena melihat terbatasnya referensi kasus pemasaran di Indonesia yang sebenarnya sangat diperlukan untuk meninjau strategi pemasaran ke depan dalam berbisnis di Indonesia. Dalam pandangan beliau, konsep CSR (corporate social responsibility) merupakan salah satu manajemen pemasaran yang tangguh untuk menciptakan demand.