CEO Forum: The Power of Transformational Leadership
(Ruang Mahoni MB-IPB, 6/4/10), CEO forum menghadirkan Bapak Rudjito, Ketua Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan yang menyampaikan topik tentang “The Power of Transformational Leadership. Dalam melakukan tranformasi bisnis membutuhkan jiwa kepemimpinan yang juga transformasional. Beliau mengadopsi kepemimpinan yang dikemukakan oleh Cohen, Ph.D bahwa seorang pemimpin harus mampu memotivasi orang-orang disekitarnya untuk dapat memaksimalkan potensi yang ada. Disamping itu, pemimpin harus mampu mempengaruhi dirinya sendiri maupun orang lain dan memiliki kemampuan untuk selalu mengarahkan prinsip bekerjasama dalam membangun suatu entitas bisnis. Menurut Cohen, Ph. D juga terdapat delapan hal yang harus dimiliki seorang pemimpin, yaitu : 1) maintain absolute integrity; 2) know your stuff; 3) declare your expectation; 3) show commitment; 4) expect positive result; 6) take care of your people; 7) put duty before self; dan 8) get out in front. Tranformasi dalam suatu bisnis memerlukan pendekatan secara holistik dan komperehensif yang dapat melakukan transformasi baik pada manajemen, strategi, struktural maupun budaya. Tujuan setiap perusahaan melakukan tranformasi bisnis tidak lain bertujuan kearah“much better performance”. Maka dari itu, transformasi manajemen yang dilakukan harus menentukan cara bertindak dan berpikir manajemen yang menghasilkan high performance; transformasi strategi harus mampu mengimplementasikan berbagai strategi ke dalam suatu tindakan; transformasi struktural berarti harus mampu melakukan perbaikan dalam proses, sistem, struktur dan teknologi; sedangkan transformasi budaya harus mampu menentukan nilai-nilai baru yang membawa kemajuan pada suatu bisnis ataupun nilai-nilai lama diakselerasikan dengan nilai-nilai baru yang lebih baik untuk suatu entitas bisnis. Tidak dipungkiri dari keempat transformasi tersebut, transformasi budaya memiliki pengaruh yang besar untuk melakukan transformasi bisnis dan perbaikan maupun peningkatan produktivitas dalam bisnis.
Beliau juga mengadopsi gaya kepemimpinan transformasional berdasarkan kirkbride (2006) yang mengemukakan terdapat empat ciri kepemimpinan yang transformasional yaitu, pertama memiliki karisma yang menunjukkan kompetensi yang tidak biasa, merayakan pencapaian bawahan, menghadapi krisis secara langsung dan menggunakan kekuatan untuk memperoleh hasil positif. Kedua, memperhatikan setiap individu di sekitar dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan, serta hal-hal yang disukai dan tidak disukai orang lain, pendengar yang aktif, memberikan tugas berdasarkan kemampuan dan kebutuhan individu, mendorong bawahan untuk memiliki pandangan dua arah dan mempromosikan pengembangan diri. Ketiga, menjadi pemimpin yang inspirasi dan motivator dengan memberikan pandangan ke depan yang optimis dan dapat dicapai, membentuk harapan dan memberikan arti dari harapan tersebut, mengurangi permasalahan kompleks menjadi persoalan-persoalan kunci dengan bahasa yang sederhana dan menciptakan kepekaan terhadap prioritas dan tujuan. Keempat, selalu memberikan stimulasi-stimulasi yang bersifat intelektual dengan memeriksa ulang asumsi-asumsi, mampu mengenal pola yang sulit untuk dibayangkan, bersedia untuk meneruskan ide yang tampaknya aneh, mendorong bawahan untuk melihat kembali permasalahan dan menciptakan kesiapan untuk berbagai perubahan dalam pemikiran.
(Selasa, 9 Februari 2010), CEO Forum menghadirkan Calvin Andersen, MBA (General Manager Business Development PT. Smart, Tbk-Sinar Mas Group) dengan topik “Mengapa dan Bagaimana Menghadapi Kesuksesan “Made in China” di Indonesia : Peluang dan Tantangan Usaha Akibat Implementasi ACFTA”. Adanya pemberlakukan The ASEAN-China Free Trade Agreement (ACFTA)menimbulkan pro kontra di berbagai kalangan. Produk-produk China yang terkenal murah dengan julukan “Kitchen of the World” (dapur produksi dunia) menjadi hal yang dikhawatirkan sehingga dinilai merugikan dan mengancam kelangsungan industri nasional. Walaupun disisi lain tidak dapat disangkal pemberlakuan ACFTA ini memberikan peluang bagi para pengusaha untuk menembus pasar China. Kita dapat melihat dalam kondisi krisis pun pertumbuhan China masih tertinggi di dunia. Dengan cadangan devisa pada akhir tahun 2008 sebanyak USD 1.950 milyar (bandingkan dengan Indonesia yang memiliki USD 51 milyar) atau setara dengan 29% dari total cadangan devisa dunia, (Bisnis Indonesia, 23 Februari 2009), maka China akan terus mencari/memanfaatkan peluang untuk ekspansi bisnisnya walaupun dalam suasana ekonomi dunia saat ini yang belum menunjukkan kepulihan dari krisis finansial.
(Selasa, 2 Februari 2010), Topik yang diangkat dalam CEO Forum kali adalah “Bisnis Distribusi dan Transportasi Perishable Goods : Studi Kasus Minyak Kelapa Sawit” yang disampaikan oleh Fathan Kamil (President Director PT. Primer Agroindustri Makmur (Primagro) dan President Director PT. Transamudra Usaha Sejahtera (TRUST)), seorang pengusaha yang bergerak di bidang agroindustri dan transportasi. Beliau juga merupakan lulusan dari Institut Pertanian Bogor (IPB), Jurusan Teknologi Industri Pertanian (TIN) Fakultas Teknologi Pertanian (FATETA). Beliau fokus pada bisnis distribusi dan transportasi perishable goods, terutama pada komoditas palm oil terlebih didasarkan pada keyakinannya bahwa palm oil merupakan salah satu komoditas unggulan Indonesia yang memiliki prospek yang cerah ke depan. Pertumbuhan produksi CPO di Indonesia masih relatif lebih tinggi dibandingkan negara-negara lain dan memiliki tren yang meningkat dari tahun ke tahun. Disamping itu, perkembangan konsumsi CPO juga masih terbuka lebar baik di pasar domestik maupun pasar internasional. Tentunya, prospek yang cerah pada komoditas CPO memerlukan sistem distribusi dan logistik yang baik. Maka dari itu, beliau membangun perusahaan pelayanan transportasi laut dengan fokus utama untuk kargo pengangkutan produk-produk liquid, termasuk komoditas minyak kelapa sawit, seperti CPO, Olein, Stearin, bahan-bahan kimia liquid (liquid chemicals) dan produk-produk perminyakan (petroleum product).
(Selasa, 26 Januari 2010), CEO Forum menghadirkan Rektor IPB, yaitu Prof. Dr. Ir. Herry Suhardiyanto, MSc untuk menyampaikan topik “Bagaimana IPB sebagai institusi terkemuka dalam bidang pendidikan tinggi memandang sebuah World Class University?”. CEO forum kali ini dimoderatori langsung oleh Dr. Ir. Arief Daryanto, M.Ec yang merupakan Direktur Program Pacasarjana MB-IPB. Prof. Dr. Ir. Herry Suhardiyanto, MSc lulus dari Fakultas Teknologi Pertanian IPB pada tahun 1981. Sejak kembali ke tanah air setelah studi di Jepang selama enam tahun, beliau memperoleh berbagai penugasan dalam manajemen dan kepemimpinan di IPB, hingga mencapai jabatan sekarang menjadi Rektor IPB. Berbagai karya ilmiah beliau telah diterbitkan pada jurnal Environment Control in Biology, International Journal of Sanitary Engineering, Jurnal Keteknikan Pertanian dan Jurnal Ilmu Komputer serta karya terbaru yang diterbitkan beliau adalah sebuah buku yang berjudul “Teknologi Rumah Tanaman untuk Iklim Tropika Basah : Pemodelan dan Pengendalian Lingkungan”.
Memasuki perkuliahan Tahun 2010, CEO forum menghadirkan Ir. Jamil Azzaini, MM dengan tema “Sukses Mulia : Refleksi 2009 dan Menyongsong Tahun 2010”. Ir Jamil Azzaini adalah salah satu pemilik PT. Kubik Kreasi Sisilain yang bergerak di dunia training dan konsultasi. Beliau dikenal juga sebagai inspirator SuksesMulia. Ia menciptakan ikon baru SuksesMulia yang artinya bahwa kesuksesan saja tidak cukup, kesuksesan juga harus diiringi dengan sikap kemuliaan yang ditunjukkan melalui kepeduliaan dan kemanfaatan terhadap sesama. Beliau juga penulis dari buku Kubik Leadership dan Menyemai Impian Meraih SuksesMulia yang diterbitkan oleh Gramedia dengan predikat best seller. Disamping itu, hal yang paling membanggakan adalah beliau alumni dari Program Magister Manajemen Agribisnis MB-IPB.
Segenap Keluarga Program Pascasarjana MB-IPB mengucapkan ”Selamat Tahun Baru 2010” kepada Pimpinan IPB, Pimpinan Fakultas dan Departemen di IPB, Staf Pengajar, Staf Penunjang, Mahasiswa MB-IPB serta seluruh Mitra Kerja (baik pemerintah maupun swasta) yang telah turut berkontribusi dalam pencapaian pengembangan Manajemen dan Bisnis-IPB.
(Selasa, 20 Januari 2009), CEO forum kali ini menghadirkan Ir. Ahmad Fachrodji, MM Direktur Pemasaran Perum Perhutani yang menyampaikan topik tentang “Optimalisasi Pemanfaatan Sumberdaya Hutan Non Kayu dalam Perspektif Ekonomi” dengan studi kasus Perum Perhutani. Tidak dipungkiri produk hasil hutan kayu dan non kayu merupakan produk utama yang masih menjadi andalan dalam peningkatan daya saing ekspor Indonesia. Berdasarkan ringkasan kami, beliau mengutarakan bahwa pada umumnya persepsi para pengusaha tentang hasil hutan berupa kayu merupakan usaha yang menggiurkan pada jangka pendek untuk diusahakan dengan skala industri besar-besaran. Padahal eksploitasi yang berlebihan terhadap hasil hutan kayu sering menimbulkan dampak kerusakan lingkungan yang serius. Terlebih isu lingkungan dan isu pemanasan global meningkatkan kecenderungan tuntutan terhadap green product dan kecenderungan tuntutan bahwa hutan sebagai life support system perlu dijaga kelestariannya. Oleh karena itu, kini saatnya hasil hutan non kayu harus dikembangkan karena pada prinsipnya bagaimana kita dapat memanfaatkan hasil hutan tanpa melakukan ekploitasi hutan atau tanpa ada penebangan, tetapi masih dapat menghasilkan barang dan jasa dari hutan yang secara ekonomi dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat setempat, “ujar fachrodji”. Banyak produk-produk non kayu yang bernilai tinggi dan memegang peranan penting dalam menghasilkan devisa serta menyerap tenaga kerja, bahkan diminati pasar baik di dalam negeri maupun luar negeri seperti produk gondorukem (Gum Rosin) dan terpentin (Terpentine Oil).
Recent Comments