Halal Bil Halal Civitas Akademika MB-IPB 1433 H

(Taman MB-IPB, 1/09/12), Program Pascasarjana MB-IPB menyelenggarakan halal bihalal dengan para Pimpinan IPB,  seluruh civitas akademika MB-IPB (Staf Pengajar, Staf Penunjang, dan Mahasiswa MB-IPB, baik Mahasiswa Program Magister maupun Program Doktor) dan para mitra MB-IPB yang bertempat di halaman tengah Gedung MB-IPB. Halal bil halal kali ini dihadiri pula oleh Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar, M.Ec (Wakil Rektor Bidang Sumberdaya dan Pengembangan IPB), Dr. Ir. Dahrul Syah, Msc.Agr(Dekan Pascasarjana IPB) dan para guru besar MB-IPB.

Dr. Ir. Arief Daryanto, MEc selaku Direktur MB-IPB memberikan sambutan dan sekaligus mewakili manajemen dan staf MB-IPB menyampaikan permohonan maaf lahir dan bathin atas segala kekurangan dalam memberikan pelayanan terhadap civitas akademika MB-IPB. Dalam kesempatan tersebut Dr. Arief Daryanto menyampaikan beberapa prestasi MB-IPB tahun ini antara lain: reakreditasi program magister dengan nilai A, terakreditasinya program doktor dengan nilai A,  MB-IPB menempati peringkat pertama di Indonesia, peringkat ketiga Asia Tenggara dan peringkat 100 dunia dalam Pemeringkatan Webometrics untuk kategori sekolah bisnis juli 2012, dan juara dalam berbagai lomba nasional lainnya. Acara sambutan disambung dengan pemotongan nasi tumpeng oleh Direktur MB-IPB Sebagai ucapan syukur MB-IPB yang secara simbolis diberikan kepada  Dr. Ir. Dahrul Syah, Msc.Agr selaku Dekan Pascasarjana IPB  dan Prof. Dr. Ir. Sjafri Mangkuprawira selaku dosen senior MB-IPB.

Acara inti berupa Siraman rohani sebagai sebuah pencerahan disampaikan oleh Prof. Dr. KH. Didin Hafidhuddin, MS yang merupakan ketua umum BAZNAS. Dalam kesempatan tersebut beliau menyampaikan bagaimana menciptakan semangat ramadhan setelah pasca ramadahan. “Suatu perbuatan yang mulia ketika kita mampu memaafkan dan memberi maaf kepada orang lain terkhusus suasana Idul fitri atau lebaran, karena hal tersebut merupakan salah satu ciri dari ketakwaan seseorang yang dapat memberikan kebersihan hati. Dengan hal tersebut akan membangkitkan semangat etos kerja tinggi dan bersemangat dalam melakukan kebaikan baik secara fisik maupun rohani karena dengan hati yang bersih akan terhindar dari sifat hasud dan dengki. Sifat hasud/dengki merupakan sifat yang menjadi sumber kerusakan maupun permasalahan, sesuai siroh Rasulullah SAW “ sahabat bertanya kepada Rosululloh, siapa itu orang yang rugi atau bangkrut? Maka Rasul menjawabnya: orang yang rugi adalah orang suka beribadah tetapi disertai sifat buruk kepada orang lain”. hasud/dengki  merupakan sikap batin tidak senang terhadap kenikmatan yang diperoleh orang lain, sehingga harus dihindari, “ ungkap KH. Prof Didin.

Dalam kesempatan terakhirnya KH. Prof Didin berpesan terkait menciptakan semangat ramadhan setelah pasca ramadahan yaitu dengan imsak (menahan diri), menahan diri dari sesuatu yang dilarang dan melakukan apa yang diperintahkan. Acara halal bihalal ini diakhiri ramah-tamah sesama civitas akademika MB-IPB dan untuk menghibur dan memeriahkan acara tersebut MB-IPB menghadirkan aktris penyanyi Yana Yulio yang merupakan salah satu alumni IPB angkatan ke-16.

CEO Forum : Membangun Bisnis Keluarga

(Mahoni,28/8/2012) Kesempatan kali ini CEO forum menghadirkan Ibu Ning Harmanto dan Bapak Harmanto yang merupakan Pemilik PT. Makotadewa Indonesia (PT. DMI),  perusahaan herbal pertama di Indonesia yang meraih sertifikasi Hazard Analysis Critical Control Point (Manajemen Keamanan Pangan Internasional).
Dalam kesempatan tersebut beliau mengangkat tema “Membangun Bisnis Keluarga“ dengan dasar mereka adalah pasangan suami-istri (keluarga). Pada CEO forum tersebut beliau menyampaikan statement bahwa bisnis itu berbagi, berbagi kerja, rezeki, informasi maupun manfaat. Beliau juga menjelaskan berbagi tips untuk meningkatkan daya jual produk yang meliputi Produk atau Jasa selalu dibutuhkan, Berijin dan Legalitas Resmi, Inovatif – beda dari yang sudah ada, Raih Kepercayaan – Bermutu/Berkualitas dan Promosi Online/Offline. Dengan Hal tersebut maka akan menghasilkan produk yang berkualitas dan memberi kepuasan terhadap konsumen.

Beliau juga menceritakan program dari PT. DMI yang salah satunya adalah program “ Sebangku (Sehat bangsaKU)”, dimana program tersebut bertitik erat pentingnya kembali ke alam karena semakin tingginya biaya berobat. Dengan program tersebut diharapkan masyarakat memiliki tanaman herbal di setiap rumah tangga. SEBANGKU juga sebagai program pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan perempuan. Pada akhir acara tersebut beliau berharap Pengembangan produk herbal bisa memberdayakan banyak petani dan masyarakat madani /social entrepreneurship.

CEO Forum: “Switching Quadrant : From Professional To Be Entrepreneur”

(Ruang Mahoni, 7/08/2012), CEO Forum menghadirkan Bapak Ir. Achmad Razaki, MM (Mantan Associate Director PT. Panasonic Gobel Indonesia), dengan mengangkat topik terkait “Switching Quadrant : From Professional to be entrepreneur”. CEO forum kali ini tidak hanya dihadiri oleh Mahasiwa Magister Manajemen MB-IPB, juga diikuti oleh Para Mahasiswa Magister Terapan Agribisnis Polije (Politeknik Negeri Jember) secara video conference.
Acara kali ini  langsung dimoderatori oleh Ir. Yudi Setiadi, MM (manajer Divisi Akademik MB-IPB). Dalam kesempatannya Bapak Achmad Razaki berbagai pengalaman terkait kariernya yang dahulu Associate Director PT. Panasonic Gobel Indonesia memilih pesiun dini dan terjun kedunia entrepreneur atau dapat disebut From Professional to be entrepreneur.

Kini, Achmad Razaki memilih menjadi entrepreneur dibanding tetap menjabat Associate Director PT. Panasonic Gobel Indonesia yang merupakan salah satu perusahaan swasta multinasional Indonesia. Hanya ada empat alasan utama memilih keputusan untuk menjadi entrepreneurship yaitu opportunity (peluang), freedom (kebebasan), self esteem (harga diri) dan get others dreams (menuju mimpi yang lain).

“Dengan entrepreneur akan memberi banyak peluang baik material maupun non material, dan yang paling penting adalah get impressive profit”. Tidak hanya itu, entrepreneur membuat pribadi yang lebih kuat karena dengan entrepreneur kita akan menjadi seorang owner dari suatu usaha yang memiliki banyak tenaga kerja, dan mewujudkan impian secara pribadi, begitu ungkapnya dalam Forum tersebut.

Beliau menyampaikan, sebelum memutuskan menjadi entrepreneur, harus siap segala kemungkinan yang akan terjadi seperti resiko dan ketidakpastian harus menjadi pertimbangan dalam berbisnis “The Potential Drawbacks of Entrepreneurship With these potential rewards, entrepreneurship also presents risk and uncertainty”. Langkah-langkah untuk memulai bisnis/entrepreneur adalah dengan mengetahui secara mendalam terhadap bisnis yang akan dipilih, memiliki rencana bisnis yang kuat, mampu mengelola financial yang efektif, mampu meng-organize  karyawan yang dimiliki, dan siap terhadap kompetisi bisnis yang kita pilih.

Dalam kesempatan tersebut pula, beliau juga berbagi pengalaman terhadap pilihan bisnisnya yaitu Franchise, dari sekian banyak Franchise beliau memilih dibidang perbengkelan “Mr. Montir”. Semakin berkembangnya dan semakin tinggi jumlah pengguna kendaraan bermotor membuat mantan Associate Director PT. Panasonic Gobel Indonesia memilih Mr. Montir sebagai bisnisnya saat ini. Keuntungan dari bisnis Franchise itu sendiri adalah bisnis yang sudah ter-organize secara nasional, sehingga tidak repot untuk membuat produk sendiri, Tidak repot membuat sistem & prosedur, Franchisor as Counter Part & Business Consultant, mempersingkat melakukan proses feasibility study, dan mempersingkat proses belajar. Dengan adanya kelebihan tersebut maka dapat meminimkan biaya dan resiko kegagalan.

MB-IPB Peringkat Pertama dalam Webometrics untuk Kategori Sekolah Bisnis Nasional

Pemeringkatan Webometrics dilakukan dengan cara mengukur website domain institusi berdasarkan beberapa kriteria, yakni visibility, size atau jumlah halaman yang tertangkap situs pencarian, jumlah file dokumen (rich file), dan Google scholarship, yakni jumlah paper di Google Scholar. MB-IPB unggul pada kriteria Rich Files dan Google Scholar dengan masing-masing menempati urutan 19 dan 22 diantara perguruan tinggi negeri dan swasta Indonesia yang masuk peringkat 11 besar berdasarkan pemeringkatan sekolah bisnis yang dilakukan Webometrics.

Semoga dengan prestasi ini MB-IPB terus berkarya dalam mengembangkan diri menjadi lembaga sekolah bisnis terdepan dengan status World Class University (WCU).  Berikut daftar perguruan tinggi negeri dan swasta Indonesia:

Berdasarkan hasil pemeringkatan yang dikeluarkan Juli 2012 pada situs www.webometrics.info, Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis – Institut Pertanian Bogor (http://mb.ipb.ac.id) menempati peringkat pertama di Indonesia, peringkat ketiga asia tenggara dan peringkat 100 dunia untuk kategori sekolah bisnis.

CEO Forum: “Implementasi Human Capital Management di Indonesia”

(Ruang Mahoni, 31/07/2012), CEO Forum kini menghadirkan Director Pramana AgriResources (INTA group affiliation) General Manager Training Center (INTA Group ), Ir. Andi Hanif Mursid MM, MBA, dengan mengangkat topik “Implementasi Human Capital Management di Indonesia”.

Pada kesempatan pertamanya beliau memberikan penjelasan Evolusi Fungsi Human Resource  dalam perusahaan itu sendiri, dari istilah Labor Mobilization di tahun 1700 dan sekarang yang lebih dikenal dengan istilah People Development yang menempatkan SDM sebagai salah satu fungsi organisasi yang mendukung pencapaian sasaran organisasi. Dalam perkembangannya Andi Hanif menyampaikan empat nilai dasar dalam pencapaian sasaran organisasi terkait SDM, yaitu respek terhadap individu, respek terhadap internal fungsi organisasi, tumbuhnya fairness dalam penerapan prosedur kerja dan dituntutnya transparansi oleh stakeholder .
Konsep dasar dari fungsi HRM dalam organisasi adalah Konsep delapan Pilar yang terdiri dari tiga bagian penting, yaitu organization culture sebagai fondasi, HRM process circle sebagai pilar penyangga dan people development sebagai sasaran strategis yang hendak dicapai, begitu ungkap Director Pramana AgriResources. organization culture merupakan serangkaian norma, nilai dan harapan yang tumbuh dalam sistem pikiran para anggota organisasi. Walaupun demikian, rangkaian norma, nilai dan harapan tersebut baru bisa dianggap sebagai budaya organisasi atau budaya perusahaan bila sudah terwujud dalam bentuk perilaku. HRM process circle tersebut terdiri Training & Development , Compensation & Benefit , Performance Management, Career Planning, Employee Relation, Separation Management, dan Recruitment & Assessment Center yang saling terintegrasi satu sama yang lainnya. Aspek terakhir adalah Dengan menempatkan people development sebagai salah satu business strategy, maka beban implementasi strategi ini tidak dapat sepenuhnya berada dalam tanggungjawab fungsi HRM semata. Setiap fungsi dalam organisasi memiliki kepentingan yang merata dan seimbang untuk melakukan pengembangan setiap anggota dalam fungsi yang bersangkutan. Dengan memberikan balancing ini kepada fungsi lain dalam organisasi, maka fungsi HRM dalam organisasi menjadi bergeser dan berkembang ke arah strategic partner bagi manajemen untuk dapat mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan yang berorientasi pada people.

Dalam mencapai sasaran organisasi maka diperlukan Strategic HR Model yang meliputi 4 kuadrant (Strategic ,Tactical, Task, People), karena salah satu keuntungannya sebagai basic measurement untuk memahami positioning dari fungsi HR menurut sudut pandang unit bisnis serta untuk mengembangkan program-program HR untuk menjembatani kesenjangan yang ada. Dari keempat parameter tersebut akan menghasilkan hasil yang berbeda : Strategic Business Partner(Integration ), Hr Relationship Manager (Credibility ), Hr Operations Group (Efficiency) Ataupun Performance Consultant(Impact ). Dari keempat hasil tersebut memiliki keuntungan dan kelemahan masing-masing.

Buka Puasa Bersama Keluarga Besar MB-IPB

(Mahoni, 28/7/12) – Menyambut bulan suci Ramadhan 1433H, MB-IPB secara reguler kembali melakukan kegiatan Buka Puasa Bersama dan pemberian santunan kepada anak yatim.

Acara bertajuk “Buka Puasa Bersama Keluarga Besar MB-IPB” ini bertujuan untuk meningkatkan silaturahmi antar citivitas dan akademika berserta keluarga besar MB-IPB. Dalam kesempatan tersebut tidak hanya dihadiri oleh Dr. Ir. Arief Daryanto, MEc, selaku Direktur MB-IPB, juga dihadiri oleh Prof. Dr. Ir. Anas Miftah Fauzi, M.Eng Wakil Rektor Bidang Riset dan Kerjasama IPB, Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar, M.Ec Wakil Rektor Bidang Sumber Daya dan Pengembangan  IPB, Dr.Ir.Yusman Syaukat, M.Ec. Dekan FEM-IPB, Dr. Arif Satria, SP, M.Si Dekan FEMA-IPB, Prof. Dr. Ir. Indra Jaya, M.Sc Dekan FPIK-IPB, Dr.Ir. Kiagus Dahlan, M.Sc Wakil Dekan FMIPA-IPB, Dr.Drs. D. Iwan Riswandi, SE, M.Si Direktur Perencanaan dan Pengembangan (Renbang) IPB serta staf pengajar MB-IPB dan Keluarga besar MB-IPB. Tausiyah buka puasa bersama kali ini diisi oleh Prof. Dr. KH. Didin Hafidhuddin, MS yang merupakan ketua umum BAZNAS.

Rangkaian acara buka bersama ini diawali sambutan dari Dr. Ir. Arief Daryanto, MEc, selaku Direktur MB-IPB, serta sambutan dari Prof. Dr. Ir. Anas Miftah Fauzi, M.Eng selaku perwakilan dari IPB, yang kemudian dilanjutkan dengan santunan anak yatim yang kali ini dari yayasan “ Ar-Ruhama“ yang secara simbolis diberikan secara langsung oleh Dr. Ir. Arief Daryanto, MEc dan Prof. Dr. Ir. Anas Miftah Fauzi, M.Eng. Menginjak Acara inti sebelum berbuka puasa berupa Tausiyah buka puasa oleh Prof. Dr. KH. Didin Hafidhuddin, MS yang bertemakan “Menjadikan Bulan Ramadhan untuk Melatih Totalitas Keislaman ”. Dalam tausiyahnya Prof. Didin menyampaikan bahwa dalam bermasyarakat seharusnya umat muslim dapat bersikap inklusif  bukan eksklusif sehingga dapat membantu pemecahan dalam masyarakat. Dalam ramadhan ini dapat dijadikan sebagai momen untuk melatih totalitas keislaman seorang muslim. Hal tersebut dapat dicirikan dengan sikap yang diantaranya yang pertama  Jujur dan Ikhlas. “Jujur akan membawa kesuksesan, jujur membawa kreatifitas dan kemamuran” ungkap Prof. KH. Didin.

Ciri atau sikap yang kedua sabar, ulet dan tabah dalam cobaan, hal tersebut digambarkan dengan QS Al-Insyiroh(94); 5-6 yang artinya “Maka sesungguhnya di balik kesulitan ada kemudahan. Sesunggunya di balik kesulitan ada kemudahan ”. Ciri yang ketiga adalah pemurah(infak/zakat) karena didalam ramadhan ini semua amalan akan dilipatgandakan hal ini disampaikan bahwa “Sesungguhnya Allah mencatat setiap amal kebaikan dan amal keburukan.” Kemudian Rasulullah menjelaskan: “Orang yang meniatkan sebuah kebaikan, namun tidak mengamalkannya, Allah mencatat baginya satu pahala kebaikan sempurna.  Orang yang meniatkan sebuah kebaikan, lalu mengamalkannya, Allah mencatat pahala baginya 10 sampai 700 kali lipat banyaknya.” (HR. Muslim). “Oleh karena itu, orang yang bersedekah di bulan Ramadhan akan dilipatgandakan pahalanya 10 sampai 700 kali lipat karena sedekah adalah amal kebaikan, kemudian berdasarkan Al A’raf ayat 16 khusus amalan sedekah dilipatkan-gandakan lagi sesuai kehendak Allah”, begitu ungkap Prof. KH. Didin.

Dalam sesi terakhir beliau mengingatkan agar para hadirin dapat menjadikan momentum ramadhan ini untuk menjadi pribadi muslim yang totalitas serta menjadikan ramadhan kali ini sebagai ladang untuk memperoleh banyak pahala dari Allah SWT. Kemudian acara ditutup dengan doa bersama yang dipimpin langsung oleh Prof. Didin dan dilanjutkan buka saum bersama.

CEO Forum: Create a Better Day for a Better Life

(Mahoni,24/7/2012) Kesempatan kali ini CEO forum menghadirkan Bapak Suwinto Johan, SE, MM. Dengan mengangkat tema “Create a Better Day For a Better Life“. Dalam kesempatannya beliau selaku Director PT. TIFA Finance sekaligus mahasiswa doktor MB-IPB menyampaikan bagaimana mewujudkan “Buat Hari Lebih Baik Untuk Kehidupan yang Lebih Baik”. Untuk mencapai hal tersebut dapat diperoleh melalui beberapa faktor sukses yaitu Pendidikan tinggi , Posisi tinggi , Power (kuasa) mutlak , Pemilikan  melimpah , Populer (Celebrities), Pasangan Harmonis , dan Phisik Sehat. Dengan beberapa hal tersebut maka akan tercipta kehidupan yang lebih baik.

Kehidupan di Tempat Kerja atau Life at Work Place merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan menuju kehidupan yang lebih baik karena hal tersebut merupakan jalan utama untuk mencapai tujuan hidup yang sukses. “ Ada 3 unsur dalam mencapai sukses ditempat kita bekerja , 1) Calling, merupakan suatu perasaan secara alami bahwa kita harus bekerja (alami), 2) Competition, merupakan tindak nyata untuk bertahan dalam tempat kerja yang biasanya berkaitan dengan skill atau kemampuan seseorang dan 3) caracter, merupakan bagian tertinggi karena karakter berkaitan dengan diri pribadi seseorang. “ Tutur Director PT. TIFA Finance.
Beliau juga menyampaikan bahwa Pemikiran yang benar ditambah  Waktu yang tepat , adanya Tekanan dan dapat mengambil  Keputusan yang baik merupakan Karakter yang baik. Sehingga akan mendorong yang disebut Creating Excellence (menciptakan keunggulan) yang meliputi berbagai hal : Business Model (Tanah Subur (Input-Proces -Output)), Process (Plan Do Check Action &Quality Cost Delivery Inovation), People (Talenta-Integritas-Semangat), dan Culture (Transparence-Meritokrasi- Jujur-Professionalisme). Sebelum mengakhiri CEO tersebut beliau berpesan dalam mencapai kehidupan yang lebih baik kita harus berani bertindak sekarang juga (arc now) dengan Understand Yourself, Commit to Yourself, Energy Your Best, Energize Your Team and Focus Your Destiny.

Selamat Menunaikan Ibadah Puasa

Atas nama Pimpinan dan Manajemen Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis-Institut Pertanian Bogor (MB-IPB) mengucapkan Selamat Menunaikan Ibadah Puasa Ramadhan 1433 H Semoga Allah SWT menjadikan kita semua hamba yang bertaqwa dalam ridho-Nya. Amin.

Mahasiswa Doktor MB-IPB menjuarai The Best Research Proposal dalam Doctoral Journey in Management dan Master Journey in Management

Rabu (16/5) lalu, Management Research Center (MRC) Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Depok menggelar acara bedah makalah dan diskusi publik yang dihadiri oleh ratusan peserta. Kegiatan tersebut merupakan bagian dari rangkaian acara The 7th Doctoral Journey in Management dan The 5th Master Journey in Management yang mengangkat tema “Transforming Local and Regional Networks into Sustainable Growth”. Hadir pada acara tersebut, Menteri Negara BUMN Dahlan Iskan dan Anggota DPR RI Komisi X, Rully Chairul Azwar.

Doctoral Journey in Management dan Master Journey in Management merupakan acara tahunan yang mengetengahkan kompetisi analisis studi kasus di bidang manajemen. Kompetisi tersebut diikuti oleh mahasiswa tingkat doktoral dan magister dari berbagai perguruan tinggi negeri dan swasta. The Best Research Proposal diraih oleh Leli Nurhayati dari Universitas Bina Nusantara dan Suwinto Johan dari MB-IPB. Selamat atas prestasi yang diraih Tim MB-IPB dan semoga prestasi yang telah diraih dapat dipertahankan pada kompetisi-kompetisi ilmiah nasional berikutnya.

CEO Forum: Sustainability Practices in Oil Palm Plantation (Sharing Experience PT. Astra Agro Lestari, Tbk )

(Ruang Mahoni, 5/06/2012), CEO Forum menghadirkan Bapak Widya Wirawan (Direktur PT. Astra Agro Lestari, Tbk), dengan mengangkat topik terkait “Sustainability Practices in Oil Palm Plantation”. Berbeda dengan sebelumnya, CEO forum kali ini tidak hanya dihadiri oleh Mahasiwa Magister Manajemen MB-IPB, juga diikuti oleh Para Mahasiswa Magister Terapan Agribisnis Polije (Politeknik Negeri Jember) secara video conference. Penyelenggaraan Magister Terapan Agribisnis Polije (Politeknik negeri Jember tersebut langsung dikelola oleh MB-IPB sebagai mandat dari Dikti (Surat Dirjen Dikti No.189/D/T/2011, perihal pembukaan  program terapan agribisnis/S2) dengan Model Pembelajaran Jarak Jauh.

Acara kali ini  langsung dimoderatori oleh Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, MSc (Asisten Direktur Akademik dan Kemahasiswaan MB-IPB) serta dihadiri oleh Dr.Ir. Arief Daryanto,MEc (Direktur MB-IPB). Dalam kesempatannya Bapak Widya Wirawan mengemukakan berbagai pengalaman dalam mengembangkan PT. Astra Agro Lestari, Tbk (AAL) dalam menjaga keberlanjutan perkebunan kelapa sawit Indonesia.

Pertumbuhan industri CPO sangat berkembang di Indonesia yang didominasi  di pulau Kalimantan dan  Sumatra yang mana setiap tahunnya mengalami peningkatan baik produktivitas maupun jumlah CPO yang di ekspor, sehingga menempatkan Indonesia sebagai penghasil CPO terbesar di dunia. Dengan posisi Indonesia menempati posisi pertama maka membuat industri CPO Indonesia mengalami peningkatan dan perkembangan yang signifikan jumlahnya salah satunya PT. Astra Agro Lestari, Tbk.

Dalam kesempatan diskusi tersebut, beliau menyampaikan berbagai hambatan dalam pengembangan CPO Indonesia yang banyak dipersepsikan masyarakat luas antara lain :

1) perubahan fungsi hutan hujan tropis untuk kelapa sawit yang akan merusak habitat orang utan,

2) menimbulkan polusi air dari limbah pabrik yang dihasilkan, 3) pembebasan tanah penduduk lokal dan hak-hak buruh yang tidak terpenuhi. Dalam hal tersebut khususnya PT. Astra Agro Lestari, Tbk yang merupakan salah satu perusahaan CPO terbesar Indonesia menyatakan tidak semuanya benar karena semua perusahaan CPO memiliki aturan dan memiliki Standard Operating Procedures (SOP) sendiri yang mengikuti aturan pemerintah (19/Permentan/OT.140/3/2011). PT. Astra Agro Lestari, Tbk khususnya memiliki misi yaitu To be a role model and contributes to the nation’s development and prosperity dan memiliki slogan Environmentally Friendly“Care to the Planet” yang bermakna bahwa PT. Astra Agro Lestari, Tbk menjaga lingkungan sekitar dan melestarikannya.

Pada tahun 2011, 6 anak perusahaan AAL telah mencapai PROPER HIJAU. AAL konsisten menerapkan “Astra Green Company” dan  memiliki ‘program konservasi sukarela’. Dalam produksinya AAL mengelola 60.126 Ha Program Plasma, 14.465 Ha IGA Program (7.297 rumah tangga), revitalisasi unit 376 Posyandu untuk masyarakat. Program AAL yang lainya adalah Pembangunan Pendidikan “Perawatan dari Generasi Masa Depan” (Education Development “Care of the Future Generation”) dan memberikan Fasilitas untuk karyawan (Company Facilities “Care of Employees” ). Dalam kesempatan terakhir beliau menegaskan bahwa Industri kelapa sawit memiliki peran yang signifikan terhadap pembangunan ekonomi Indonesia maka dari itu dukungan terhadap industri ini harus tetap kuat untuk tetap jadi yang terbaik di dunia.